L’Office Privé

Conseil stratégique · Entreprise et patrimoine · Guadeloupe

Prendre une situation telle qu’elle est, et la rendre décidable.

Une situation arrive rarement en ordre, et avant même qu’une décision se pose, certaines options commencent déjà à se refermer.

Vingt-six ans de banque, le comité exécutif d’un groupe, huit ans d’enseignement.

Premier échange sans frais. S’il n’y a pas de sujet, je vous le dis et nous nous arrêtons là.

Ophélie Viguier

Votre situation

Deux façons d’arriver ici.

Certaines situations n’ont pas encore de nom, d’autres en ont un depuis des mois sans que rien ne bouge. Le point de départ diffère, la méthode reste la même.

Rien n’a encore de nom

Rien n’est urgent, et pourtant quelque chose est en train de se décider.

L’empilement

Les structures se sont ajoutées les unes aux autres, au fil des opportunités. Chacune avait sa raison ; l’ensemble, lui, n’a jamais été examiné comme un tout.

La détention partagée

Vous détenez à plusieurs, et tout se passe bien. Personne n’a écrit ce qui se passerait si l’un d’entre vous voulait autre chose.

La suite

Vous y pensez sans en parler. Rien n’est décidé, mais le sujet revient de plus en plus souvent.

Le premier travail consiste alors à nommer le sujet et à mesurer ce que l’attente risque de refermer. Un seul de ces signes suffit souvent pour que la démarche ait du sens.

Quelque chose est bloqué

Le sujet est identifié depuis longtemps, mais il n’avance pas.

La trésorerie ne s’explique pas

Le résultat est correct et pourtant le compte est tendu, ou à l’inverse la trésorerie s’accumule sans emploi défini. Les causes sont pressenties, mais jamais chiffrées.

Ce que je fais : reconstituer le cycle, chiffrer le décalage, établir un plan de trésorerie et classer les leviers selon leur effet et leur délai.

Le financement n’avance pas

Le dossier est déposé depuis des mois. Vous n’avez reçu ni accord ni refus, et personne ne vous a expliqué ce qui bloque.

Ce que je fais : reprendre le dossier du point de vue de celui qui devra le défendre en comité, reconstruire les pièces et être à vos côtés lors des échanges.

Les contrats se sont empilés

Comptes, placements, assurance vie, prévoyance, emprunts, garanties : tout a été souscrit au fil des années, dans plusieurs établissements, sans que personne n’ait jamais regardé l’ensemble.

Ce que je fais : un inventaire complet des doublons, des garanties qui se recouvrent, des frais réellement supportés et des clauses bénéficiaires, et de leur cohérence avec votre situation d’aujourd’hui.

Dans ces situations, le livrable est connu dès le départ : la mission est bornée et n’appelle pas forcément de suite.

Dans les deux cas, le même travail.

Le conseil est ici une prestation à part entière. Mes honoraires rémunèrent un travail d’analyse et de discernement : comprendre votre situation, faire apparaître les options, les chiffrer quand c’est possible, et préparer la décision. Le prix de la mission est fixé à l’avance et ne dépend pas de l’option que vous retiendrez.

Le conseil se confie par missions. Le périmètre, le livrable, le délai et le prix sont arrêtés par écrit avant que le travail commence, et il n’est jamais demandé d’acompte. Une mission peut suffire à elle seule. Quand elle ne suffit pas, elle dit précisément ce qui reste à construire.

Le travail

Rien ne se joue dans un seul périmètre.

Vos conseils sont compétents, chacun dans son domaine. Reste à savoir quoi leur demander, et dans quel ordre.

EntreprisePatrimoineFamilleFinancementFiscalitéTemporalité

La décision à prendre

Avant

Vous n’avez pas encore de question précise

La situation existe et engage déjà plusieurs dimensions. Vous ne savez pas encore quel professionnel appeler, ni ce qu’il faudrait lui demander.

À ce stade, il est rare qu’un professionnel soit clairement en charge du sujet.

C’est souvent là que mon travail commence.

Au moment

La question est posée, la décision se prend

Les options sont comparables, leurs conséquences chiffrées et le calendrier connu.

La décision vous revient.

Après

La décision s’exécute

L’acte, la consultation juridique, l’opération bancaire, le traitement comptable.

Votre notaire, votre avocat, votre expert-comptable, votre banquier, chacun dans son métier.

Je reste à vos côtés : je relance, je fais le lien avec vos conseils, je suis présente le jour J.

Tenir l’ensemble avant que chacun intervienne sur sa partie : un rôle de chef d’orchestre, qui donne la mesure sans jouer la partition de chacun.

La méthode

Clarifier, structurer, décider.

Trois temps pour arriver à la décision, un quatrième pour la suivre, et ce qui sort concrètement de chacun.

Vous n’avez pas besoin d’arriver avec un dossier construit.

Vous apportez ce qui existe : les chiffres, les actes, les contrats, les structures, les emprunts, les projets, et les questions qui vont avec, y compris celles qui se contredisent.

Faire le tri est la première partie du travail, pas un préalable à votre charge. Je reconstitue, je relie ce qui a été traité séparément, et je mesure ce qu’une décision entraîne sur le reste.

01

Clarifier

Cartographier

Ce que vous obtenezUne cartographie de la situation réelle, et de ses points de tension.

02

Structurer

Comparer

Ce que vous obtenezDes scénarios comparables, chiffrés lorsque c’est possible.

03

Décider

Arbitrer

Ce que vous obtenezUn dossier de décision structuré pour être directement exploitable par les professionnels concernés.

04

Suivre

Tenir

Ce que vous obtenezUne Gazette de suivi, consultable sur votre téléphone, mise à jour au fil du dossier.

Le périmètre

Ce que je fais à vos côtés.

Vous choisissez librement.

Le prix de la mission est fixé à l’avance et ne dépend pas de l’option retenue.

Je viens au rendez-vous.

Banque, comité, acquéreur, associé, administration : je prépare vos réponses avant, et je vous y accompagne si nécessaire.

Je coordonne sans remplacer.

Votre notaire, votre avocat, votre expert-comptable gardent leur métier. Ils reçoivent un dossier déjà mis en ordre.

Ce qui se dit ici reste ici.

Ce que vous me confiez ne devient pas un argument commercial. Je ne cite aucun client sans votre accord écrit.

Sur un territoire où tout se sait, c’est une clause de mes conditions.

Le cadre d’exercice

Je ne rédige aucun acte, ne délivre aucune consultation juridique, ne tiens aucune comptabilité et n’établis aucune déclaration fiscale. Je ne me substitue pas à vous auprès des banques : vous portez votre dossier, je le prépare avec vous. Je ne décide pas à votre place, et je ne cherche pas à faire durer ce qui n’a pas à durer.

Le parcours

D’où vient ce regard.

26 ans

Banque

Agences, clientèle professionnelle, banque privée. C’est là que j’ai compris ce qui rend une opération défendable.

8 ans

Enseignement

École supérieure de la banque, du BTS au master. Enseigner m’a obligée à rendre clair ce qui est technique.

En entreprise

Comité exécutif d’un groupe

Financial Business Partner : la finance et la performance vues de l’intérieur, à la table des décisions. J’y ai mesuré ce que pèse une décision quand il faut la tenir au quotidien.

Dans les trois cas, le fil est le même : rendre une décision lisible avant qu’elle ne soit figée.

Découvrir l’approche en détail, livret découverte

Premier échange

Vous exposez la situation. Je vous dis si je peux être utile, et sur quoi.

Soixante à quatre-vingt-dix minutes, sans honoraires. En Guadeloupe, à votre bureau ou chez vous ; à distance lorsque c’est nécessaire.

Si nous continuons, le périmètre, le livrable, le délai et le prix sont définis par écrit avant que le travail ne commence. Pour une question précise, un appui ponctuel, sans document à produire, suffit parfois. Certaines situations se suivent ensuite sur plusieurs exercices, avec une Gazette de suivi consultable sur votre téléphone ; d’autres se règlent une fois et se referment.

Guadeloupe · Antilles · et à distance contact@officeprive.fr